ОКИН ГРУП АД се раздели на две отделни компании – ОКИН БПС и ОКИН ФАСИЛИТИ

Считано от 01.01.2017 г. ОКИН ГРУП АД се раздели на две отделни компании като това не оказва влияние на взаимоотношенията с бизнес партньорите на дружеството както и на служителите на компанията.

Подразделението БПС наследява ОКИН ГРУП, която от началото на годината се нарича ОКИН БПС. Подразделението за Фасилити Мениджмънт услуги и неговите дъщерни компании стават част от ОКИН ФАСИЛИТИ.

„И досега двете компании оперират индивидуално, но бяха част от ОКИН ГРУП. В миналото този модел донесе доста позитиви, като цяло допринесе за стабилността и развитието на цялото дружество. Различните бизнес модели, обаче доведоха и до нуждата от инивидуална разпознаваемост на двата бранда. Затова към този момент смятам, че отделянето на компаниите една от друга е правилно решение с оглед бъдещото развитие на всяка една от тях.” казва едноличния собственик на ОКИН ГРУП – Михал Йелинек.

Промяната не води до изменения в собствеността на дружествата или в организационната им структура. Също така няма промени и за служителите на компаниите. ОКИН БПС и ОКИН ФАСИЛИТИ очакват развитие на своите бизнеси и през 2017 г. както и планират да назначат 300 допълнителни служители в рамките на годината.


форма за контакти
  • Copper mining
  • 800 employees
  • 300.000 sq. m
  • OKIN BULGARIA started in Aug 2015
  • Contract for gardening services
  • Fixed contract volume approx. 150 000 Euro
  • Aurubis had no proper processes for the execution of gardening services
  • There was no suitable resting area for gardenin emloyees on site (summer temp is around 45°)
  • OKIN introduced schedule of activities regarding the execution of gardening services in Aurubis
  • OKIN proposed to invest over time into ´office containers´ that are going to be installed in two places in the area of Aurubis
  • Better quality and monitoring of the service
  • OKIN ensures good conditions for the employees (also for the following subcontractors in this area)

with the help of these solution we managed to establish bery good relationship with the client which results into more services for us

  • OKIN ensures higher flexibility regarding transportation within the factory (office containers are located in two parts of the factory which facilitates our employees to go quicker to certain areas)
ProCredit Bank
JDE (Bulgaria)
Mondelez (BG)
  • Two manufacturing plants – coffee and chocolate
  • 800 employees
  • 30.000 sq. m
  • Cooperation with OKIN Facility started in Feb. 2010
  • Small contract for cleaning services of the coffee plant was extended and currently we have IFM contract with an expiration date in 2017
  • Quality evaluation is assured by SLAs & KPIs
  • Mondelez had a number of suppliers for various FM services (approx. 30) + self-employed personnel
  • Too many people were allocated to managing all FM-related services
  • Over time introduction of new services (with financial benefit to the client)
  • OKIN introduced IFM scope in Mondelez factories in BG
  • Based on the IFM solution, Mondelez reduced the number of responsible people on their side
  • Technical management of buildings and equipment
  • Security Services
  • Landscaping and greenery care
  • Waste management
  • Laundry services
  • Catering services – as of Aug ‘15
  • Emergency service, mobile maintenance 24/7
  • Interior and exterior cleaning
  • Snow removal / winter service
  • Pest control
  • Occupational health and safety, fire protection
  • Internal mail service – as of Aug. ‘15